Meetbare trainingen

Trainingsevent
Één Team Één Missie,
Dat is onze kracht!

De medewerkers van Districenter Cuijk / Coenen Boxmeer bewogen van “moeten op zaterdag” naar “dit smaakt naar meer”, Dat leverde een über gemotiveerd team op, wat echt met elkaar de samenwerking aan ging.

Het vraagstuk

Districenter Cuijk/Coenen Boxmeer, een logistiek dienstverlener met de Coolste vriestoren van Nederland wilde al hun medewerkers een voedselveiligheidstraining geven. Of we daarbij de teams ook beter met elkaar konden laten samenwerken. Oja, het MOET op zaterdag.

De uitdaging

Het was niet zomaar een trainingkje. Verplicht én opzaterdag…., ja dan heb je er als medewerker meestal niet zo ’n zin in.

Een heus mini event moest het daarom worden. Naast onze trainingen waren er nog enkele andere sprekers. In een carrousel gingen de deelnemers van de ene naar de andere zaal, om als laatste op de winterbarbecue te eindigen.

Onze oplossing

We organiseerden een interactieve voor 100 medewerkers. Een uitdaging, vooral omdat het dus op een zaterdagmiddag was en verplicht voor iedereen. Na een korte maar gedegen voorbereiding, brainstormen, en waardevolle input van de teamleiders van Districenter Cuijk, kwam het resultaat!

Onze missie? Medewerkers bewust maken van voedselveiligheid en het belang van samenwerken in elke stap van het proces.

Hoe we dat aanpakten: We ontwierpen een programma waarin we gebruikmaakten van de Kolb leercyclus enervaringsgerichte oefeningen.

Hier zijn een paar hoogtepunten:

1. Picobello Probleempjes - Starten met humor en herkenning om bij de deelnemers te landen.

2. Food Safety Drama - Kleine ketenfouten die grote gevolgen kunnen hebben, met echte voorbeelden en interactie.

3. Kanarie Oefening - Een beetje "chiep chiep" humor om vroege waarschuwing en communicatie te benadrukken. (Ja hier ontstond onze bedrijfsnaam, Blue Canary))

4. Positivo Kwis - Een luchtige quiz om te leren én lachen.

En als kers op de taart: Complimentenvleugels!

Een oefening waarin deelnemers elkaar post-its met complimenten op de rug plakten - voor dat extra beetje teamgevoel en waardering.

Het resultaat

De aanvankelijke scepsis maakte snel plaats voor energie, betrokkenheid en zichtbare bewustwording op de werkvloer. De reacties na afloop spraken boekdelen:

Over de aanpak en energie

  • “De actieve benadering is echt een verademing.”
  • “Zeer enthousiast – leuke manier, en toch leerzaam!”
  • “Interactie met deelnemers maakte het sterk.”

Over herkenbaarheid en praktijk

  • “Leuke praktische voorbeelden en een verhaal om te onthouden.”
  • “Dat het situaties zijn die ook in de praktijk voorkomen.”
  • “Op een speelse manier leren over een belangrijk punt van ons werk.”

Over bewustwording en effect

  • “Vele ogen zijn geopend.”
  • “Je bent je nu beter bewust waar je op moet letten.”
  • “Voldaan – en echt iets geleerd.”
  • “Saamhorigheid.”
  1. Één team – Één missie, aantoonbaar betere samenwerking tussen teams en afdelingen.
  2. Medewerkers en teams die daadwerkelijk weer iets voor elkaar over hadden, waardoor er minder fouten werden gemaakt.
  3. Trots op elkaar.
  4. De verplichte voedselveiligheidstraining werd meer dan een vinkje: auditoren zagen zichtbaar bewustzijn en samenwerking op de werkvloer, wat zeker bijdroeg aan een soepel verlopende certificering.

Theo Coenen, directeur DistricenterCuijk/ Coenen Boxmeer:

“Het was een gaaf event. Ja, het was een investering. Maar het effect was direct zichtbaar én blijvend. Het heeft écht iets opgeleverd. De ‘Één team – één missie’-borden staan nog steeds vol trots op de werkvloer en in de cabines van onze chauffeurs.”

José Meesters-Zwiers

Blue Canary train- en ontwikkelexpert